董事长接待日：听心声、话未来，同携手，共奋进

把员工当家人，关爱员工是义不容辞的责任

在有员工提到有领导干部在办公室抽烟影响办公环境时，董事长随即安排约谈有关领导，并责令综合行政部立即放置空气净化器、加装密封板等，整改办公环境。董事长指出，公司不单单是大家工作的地方，也是我们共同的家。为员工提供良好的办公环境，关爱艾威生家人的身心健康，这是公司义不容辞的责任。

一直以来，艾威生都格外注重人文关怀。维护员工的切身利益，保障大家的各项权益，是集团管理的目标之一。根据员工工作性质的不同，公司在制度建设中也采取了针对性方案。如总部员工带薪病假，项目员工探亲补助，中秋、春节等节假日福利，五一、八一、十一专题活动，员工慰问，困难员工帮扶等等，无不体现出艾威生温情的一面。

作为一家民营企业，艾威生时刻把员工的利益放在心上。近几年疫情、灾情不断，企业经营困难重重。但艾威生从来都是把员工的保障放在第一位，从不拖欠员工工资、更没有出现克扣薪资的情况。对员工负责，就是对艾威生的发展负责。

保障员工利益，不让员工为难

规范制度建设，坚决做到管理留痕

随着集团行政管理部门的逐步完善和壮大，公司的各项管理也越来越规范有序。行政办公人员的细节管控意识也逐渐提升。对于印章、证照的规范化管理，也有员工提出了强化建议。董事长指出，在工作管理当中，大家一定要有规则意识、有风险防范意识，这样才是对我们自己的工作负责、对艾威生负责。公司的发展关系到我们每个人的切身利益，我们一定要提高主人翁意识，加强责任担当，真正发挥行政办公的作用和职能，共同去把艾威生建设好、维护好、发展好。

接待日期间，不少员工提出了沟通方面的问题。对此，董事长表示，建立长效的沟通机制，是保障各项工作高效开展的必要前提，也是激发团队活力、不断提高创新创造能力的重要因素。任何时候，我们都不能忽视沟通的作用。今后，我们仍将高度重视集团内部的沟通问题，并且要把沟通作为绩效管理的重要内容纳入考核项。部门经理作为部门一级负责人，对各部门之间的联动工作必须积极配合，主动沟通，负责到底。

与此同时，集团也将大力支持各部门开展各类团建活动，促进员工之间的交流沟通。根据我们现行的团建管理制度，各部门每年都有固定的活动经费，可以根据需求组织大家去游玩、聚餐等，集团对此也是十分支持的。我们集团每年也会组织一到两次团体活动，给大家创造沟通条件、打通沟通桥梁。

做企业管理的参与者、当家人

在接待中，董事长不时鼓励大家，要大胆的提出问题、勇敢的提出想法，我们艾威生从来不怕员工提要求，更不怕员工有想法。我们倡导全体员工都来参与我们企业的经营管理，并随时欢迎大家进言献策，董事长办公室的门随时为大家敞开。

企业想要解决实际问题，离不开员工的支持和贡献。我们大家共同来查找管理漏洞，提升管理水平，助推集团各项工作更加高效地开展，使艾威生的路越走越宽、越走越广。艾威生未来的发展靠的就是我们全体员工共同的智慧，我们绝不搞“家族企业”。艾威生是属于我们全体员工的，我希望“艾威生”能够成为我们共同的事业，大家和衷共济，一起来经营好我们的事业。