艾威生集团消防公司召开2022年大队级管理干部竞聘会

9月19日，艾威生集团隆重召开了消防公司2022年大队级管理干部竞聘会。本次竞聘由队务管理部牵头组织，全程采取线上竞选的形式展开。

根据集团晋升管理制度要求，各相关职能部门积极联动，科学合理地制定了竞聘方案，明确竞聘岗位、报名条件及竞聘程序，为员工提供了一个公平竞争的机会。经过竞聘工作领导小组对报名人员的严格审查，最终选出符合资格的12名大（副）队长候选人入围竞聘。

上午10点整，理论考试正式开始。本次笔试利用钉钉线上同步答题，为保证“云笔试” 顺利进行，督导考评部等相关部门对考试进行全程监督，确保笔试结果公平。线上竞聘打破了时间、空间限制，这也是艾威生消防竞聘工作的一次创新。

下午14:30，面试答辩正式开始。在答辩开始前，集团董事长发表了致辞讲话。董事长在讲话中指出：“艾威生的发展离不开全体员工的共同努力，在取得成绩同时，我们也要和大家共享这份成果。开展竞聘，就是为了让这些和公司一起发展、一起进步、为公司创造价值的员工在艾威生有所收获。作为全国最大的民营企业专职消防队管理公司，我们有足够的空间让大家发挥自己的才干，艾威生是大家的，平台也是大家的，希望每一位参加竞聘的员工都能够在这里得到更好的发展。”

面试环节按照抽签排序的方式确定答辩次序。虽然是线上远程答辩，但是大家都高度重视，严守纪律，认真贯彻竞聘会要求，有序参会。在答辩过程中，董事长与竞聘人员的交流深入人心。

当问到为什么在离职一段时间后又重新选择回到艾威生时，华北片区周副大队长回答到：“关于这个问题，领导们曾经也问过我。但是和上次被问时，我又有了不一样的感受。如果说当初回到艾威生是因为我更喜欢这里军事化的管理模式和纯粹的工作氛围，那么现在，我愿意跟着公司走则是因为艾威生尊重员工、不亏待员工。在这里，我们每个人都有公平竞争的机会，晋升空间大、发展快，是一个很好的平台。艾威生给了我成长和历练的机会，让我一步步实现了自我的价值，让我越来越坚定，对自己未来的发展更是充满了信心。我相信，我们以后的路一定会更宽、更远。”

越了解艾威生，就越离不开、更不愿离开。对此，董事长也跟大家交流道：“我们的队伍发展得很快，人员流动也是管理常态。对于离职后又选择回到艾威生的员工，我们仍然是敞开大门欢迎你们的。我们不排斥年轻人想出去闯一闯、看一看，但是当你们回过头来仍然选择回来的时候，我想你们一定是想要好好发展的。我希望每一个艾威生的员工都能够深入的了解公司，因为只有了解公司，才能安心的留下来。公司的平台足够大，只要你们敢想敢干，就一定有机会。”

华中片区一大队的李副大队长是一名消防退役军人，他不但专业技能过硬，在队伍管理、项目筹建等方面也做出了成绩，为公司创造了价值。在担任副大队长期间，为公司培养出优秀基层干部7人，完成了3个新项目的组建工作。在带队工作中，他从不以干部自居，宽严相济，严管厚爱，经常与队员打成一片，真正做到了以队为家，把艾威生当成自己的家来爱护，与公司想在一起、站在一起、干在一起。

董事长指出：“带队伍就是要融进去才能干出彩。作为服务行业，人才就是我们的根本。只有管好人，才能真正的做好服务。在带队工作中，领导干部一定要有方法，要用心去做管理，做好人文关怀和文化建设，让队员深刻感受到我们大家庭的温暖，并发自内心地想要留下来扎根、发芽。”

西南片区红华中队的余队长是土生土长的彝族人，考虑到民族文化的不同，领导们对他提出了疑问：“如果把你调派到其他省份去，比如中原地区、西北地区，你能接受吗？”余队长当即回答：“绝对服从安排！只要公司信任我，我一定随叫随到。好男儿志在四方，能够走出去，这是一个很好的学习机会，我很乐意到外面去锻炼锻炼，让自己的工作能力得到进一步的提升。”

对于余队长的回答，董事长表示：“良好的学习能力和超强的执行力，这是一个优秀干部所必须具备的品质。在我们的队干部身上，我看到了担当意识和进取精神，我很欣慰。每个人成长的过程都不可能是畅通无阻的，只有克服重重困难、突破重重阻力，才能够真正地成长起来。我希望每个干部都能够勇于挑战自我，不做井底之蛙。要跳出舒适圈，走向更广阔的天地。”

华南片区浦航中队的陈队长是苗族人，也是少数民族，来自于贵州。他在入职后的两年间先后被派驻到江苏、上海等多个项目，工作中兢兢业业，任劳任怨，具有超强的执行力和大局意识。

在听取了陈队长的述职报告后，董事长提到：“我们艾威生有来自五湖四海兄弟，涉及少数民族18个。在艾威生的大家庭里，我们不分民族，无论是苗族、彝族、藏族、蒙古族、壮族、回族等少数民族，也不管你来自于哪个省份，只要你有能力、有想法，敢干、肯干，都可以在艾威生的舞台上展现出你的才干。艾威生虽然是民营企业，但是我们坚决不做家族企业。截止目前，我们专职消防队伍的数量已经达到80支，除东三省和江西省外，其他省份都有我们公司的项目。随着公司队伍的不断壮大，将来我们发展到3000人、5000人的体量时，我们队伍管理方面所有的行政管理岗位，原则上都要留给我们队伍上的员工，所有的管理干部都要从队伍中提拔。像陈队长这样的干部，他用自己的行动践行了‘我是艾威生的一块砖，哪里需要往哪搬’的忠诚精神，在公司的很多项目都留下了足迹。在他的身上彰显了忠勇的精神，是一个很好的榜样。我们需要这样的人才，也一定会重用这样的人才。”

此次竞聘，还有在总部职能部门挂职锻炼和总部职员下沉到队伍中的干部。竞聘当天，刘队长应当地疫情防控工作要求，正在酒店隔离，准备前往西北片区项目赴任。通过在集团总部的学习和基层队伍的磨砺，刘队长的个人综合能力得到了明显的提升。董事长指出：“集团公司特别重视干部综合能力的培养。我们的干部必须做到能上能下，不仅要能带队，也要能搞行政工作；不仅要懂管理，更要懂实践；要纵向提升、横向学习，绝不能闭门造车。现在，我们的管理体制在不断地完善，各项制度也越来越精细化。公司有足够的空间和平台让你们去历练、去学习、去塑造，也希望你们能够积极主动地抓住机会、珍惜机会。”

竞聘不仅为员工建立了一个良好的内部晋升通道，也为优秀队干部们提供了一个开拓思维、展示自我、发扬风采的平台。在竞聘的同时，队干部们与集团高层领导的对话交流更是一种精神激励和方向指引。

竞聘会最后，消防公司总经理进行了总结讲话：“集团公司给大家创造了一个施展才能抱负的平台，给每一位有志之士创造了用武之地。通过竞聘，让大家一同得到成长和进步，这也是集团公司用人模式的一次改革。今后，我们将不断地摸索和改进，让竞聘上岗形成常态。改革管理永远在路上，作为干部，要积极适应集团的改革，并成为改革执行的带头人。优秀的人才是公司的宝贵财富，公司不会让每一个优秀的人才掉队，同时也希望大家能够和公司一块儿成长。集团公司在期待着你们，基层员工在注视着你们。希望大家能够以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气，为集团公司的发展做出新的成绩！”

服务至上，专业无疆！

素材提供：艾威生集团消防公司队务管理部

撰  稿：范雅琼

编  辑：王易辰