艾威生消安集团董事长及高管为大队长级管理干部培训

大队长级管理干部工作暨培训会

培训篇二

10月22日至24日，艾威生消安集团2024年大队长级管理干部工作暨培训会期间，董事长兼总裁常玉恒携集团高管进行授课，为大队长们呈现了一场又一场知识盛宴与思想启迪。

董事长兼总裁 常玉恒

董事长表示，艾威生历经十载风雨，如今正处于蓬勃发展的阶段，大队长级管理干部作为承上启下的中坚力量，承担着连接集团经营战略与基层执行的重任，是推动集团各项事业稳步前进的关键因素。

基于此，董事长提出了大队长级管理干部亟需提升的五大素质能力：一是勇于担当责任的能力，要对自己负责、对大队负责，对集团负责；二是科学的管理能力，面对复杂多变的形势，能够做出准确的判断与明确的决策；三是要提升认识认知的能力，理解消防事业的意义，明确自己的责任与使命，激发干事创业的精气神；四是要有干成事的能力，以“不干则已，干则必成”的志气和胸怀，做正确的事，正确地做事；五是要有高效的执行力，服从命令，注重效率，坚持结果导向，坚决达成目标。

陈总聚焦经营管理，结合自身的丰富经验，深入浅出地讲述了如何成为一名*的管理者。祝总针对招聘工作，解析了当前面临的形势任务，明确了下阶段招聘工作的指导思想和工作目标。谢总围绕商务谈判，通过知识点讲授、案例及问题分析等方式，传授沟通、谈判技巧。杨总立足项目实际情况，就一名合格的大队长必须具备的能力展开详细讲解。李总以提升大队长的沟通协调能力为题，阐述了沟通协调的方式方法。

培训过程中，管理干部们全神贯注，认真聆听、专注记录，以饱满的热情和积极的态度投入到学习中，充分汲取培训课堂带来的丰富知识和宝贵经验，展现出奋发进取、昂扬向上的良好精神风貌。

董事长与集团高管的培训，对大队长级管理干部而言，是一次能力上的“加油”、思想上的“补钙”、精神上的“充电”，大队长们的履职能力和使命担当得以强化，思想素质和管理效能得以提升。

新蓝图波澜壮阔，新征程鼓点铿锵。艾威生消安集团将继续加强人才队伍建设，锻造一支“有理想、有目标、有激情、有韧劲、有担当、有实绩”的干部队伍，为集团发展成为行业标杆积蓄人才活力。

服务至上，专业无疆！

素材提供：艾威生消安集团队伍管理事业部

编   辑：王雅娴

核   稿：高  健