队伍管理事业部总经理率队赴华南片区开展年前检查指导工作

为全面强化岁末年初关键时期的安全管理，扎实推进基层队伍规范化、专业化建设，1月13日至19日，艾威生消安集团队伍管理事业部总经理杨涛带领队务部、战训部相关负责人组成专项检查组，赴华南片区广西石化大队、广东石化大队、华南二大队等队伍，开展年前检查指导工作。

本次检查指导工作目标明确、标准严格，旨在通过系统性检查与精准化指导，全面夯实队伍管理基础，提升应急处置能力。检查组坚持“严、实、细、深”的准则，通过“听、看、查、考”相结合的方式，对各大队进行了一次全面的年终“体检”。

强化部署 明确方向

检查伊始，杨总在各大队分别组织召开工作会议，详细听取各队伍关于年度工作落实、岗位练兵成效、应急力量配置以及当前存在难点等方面的专题汇报。杨总结合集团整体部署与基层实际情况，对各大队取得的阶段性成绩予以肯定，并针对汇报反映的问题，现场提出指导性意见与改进要求，为后续队伍工作理清思路、明确方向。

聚焦实战 检验能力

检查组将应急响应实战能力作为检验重点。一方面，现场抽查询问驾驶员对车辆与辖区道路的熟悉程度，考核战斗员对器材操作要领及“五知一能”的掌握情况等，并随机抽考体技能科目。杨总特别强调，安全是一切训练和行动的底线，必须将安全意识融入日常、落到全员、贯穿全过程，坚决杜绝各类安全事故隐患。

另一方面，检查组深入检查装备保障情况，细致查验消防车辆、随车器材的维护保养状况，清点库房装备与灭火剂储备，确保各类装备完整好用、储备充足，关键时刻能够拉得出、用得上。

规范管理 夯实作风

从宿舍内务到营区整体卫生，检查组进行了细致排查。杨总指出，要以规范化管理促进作风养成，从细节入手锻造队伍的纪律意识和职业素养。同时，检查组对各项管理制度落实情况进行穿透式检查，系统查阅队伍会议、训练记录、车检日志、请休假管理及安全教育等台账资料，推动各项工作形成有效闭环，确保管理有痕、落实有据。

检查过程中，杨总对各大队在队伍建设、训练管理、安全履职等方面取得的扎实成效给予了充分肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是要持续强化责任意识,将“严”的主基调贯穿始终，将规范化、精细化管理要求融入日常，不断提升队伍专业化、规范化建设水平。二是要时刻绷紧安全弦，严格落实作战训练安全制度，加强风险研判与隐患排查，确保装备完好、物资充足，做好各项应急准备工作。三是要不断提升实战能力，深化练兵备战，保持队伍的高昂斗志和强大战斗力，为驻防单位安全生产形势稳定提供坚实保障。

此次年前检查指导工作，不仅是对华南片区各队伍年度工作的一次全面检验，更是对岁末年初关键阶段安全管理的有力强化。

艾威生消安集团队伍管理事业部华南片区各大队表示，将严格对照领导和检查组提出的意见与要求，立即制定优化方案，逐项落实改进措施，持续聚焦实战打赢、精细管理和作风养成，确保队伍始终保持*佳战备状态，为驻防单位的安全稳定保驾护航。

服务至上，专业无疆！

素材提供：艾威生消安集团队伍管理事业部

编   辑：王雅娴

核   稿：高  健