拉满“战备弦”，守好“安全线”——队伍管理事业部召开“五一”节前工作部署会

为进一步压实各级管理责任、细化防控措施，确保“五一”劳动节期间驻防单位安全稳定，4月30日，艾威生消安集团队伍管理事业部以线上线下相结合的形式，召开“五一”劳动节前工作部署会。队伍管理事业部总经理杨涛、副总经理李响、总经理助理李洋出席会议，战训部、队务部、运营部、规划调配部负责人及各片区大队管理干部参加会议。

会议全面梳理了当前工作中存在的安全管理短板与薄弱环节，统筹安排了5月份核心工作任务，并就“五一”假期消防安全工作开展专题动员、作出全面部署，明确工作标准、压实工作责任。

会上，各相关部门结合节日特点，围绕人员动态管理、后勤保障、宣传引导等工作提出明确要求，强调要严格执行节日期间人员请销假制度，精准掌握全员动态；做好营区后勤保障和物资储备，确保队员节日期间生活有序。

李洋

队伍管理事业部总经理助理

李洋总强调，全体人员要充分认识到节日执勤战备的重要性，扎实开展节前全覆盖战备自查。紧盯执勤车辆、救援装备、防护器材等关键设施，逐项开展全面检查和维护保养，确保所有装备器材完好可用。同时，要紧密结合驻防单位风险特性及节日安全防控实际任务，有序组织开展节前应急实战演练，全面提升队伍应急处置和协同作战能力。

李响总指出，节日期间是队伍管理的关键节点，各大队要严明纪律作风，严格落实一日生活制度；要统筹抓好重点项目节日值守工作，增派骨干力量，增加现场巡查频次，主动对接驻防单位需求，提供精准化消防服务，保障节日期间驻防单位消防安全形势持续稳定。

杨涛

队伍管理事业部总经理

杨总作总结讲话，并就做好节日期间及后续消防安全工作提出四点明确要求：一是要全面排查整治风险隐患，立即组织开展节前安全大检查，重点排查关键部位，建立隐患台账，实行闭环管理，确保隐患清零、不留死角；二是要严格落实值班值守制度，执行24小时领导带班和专人值班制度，确保值班人员通信畅通、反应迅速，如遇突发情况*时间上报、*时间处置；三是要做好应急处置准备工作，完善各类应急预案，备足应急物资和救援装备，确保队伍随时能够拉得出、冲得上、打得赢；四是要强化队伍能力提升，持续推进全员学习教育，不断夯实专业基础、提升业务素养，助力队伍整体战斗力持续增强。

此次会议聚焦“五一”假期工作重点，系统梳理并细化了消防安全防控举措，为节日期间驻防单位的安全生产筑牢坚实屏障。艾威生消安集团队伍管理事业部将以此次会议为契机，紧扣假期各项任务要求，持续强化责任落实、细化工作举措，全力保障“五一”劳动节期间驻防单位安全生产平稳有序。

服务至上，专业无疆！

素材提供：艾威生消安集团队伍管理事业部

撰   稿：靳业成

编   辑：王雅娴

核   稿：高  健